{"id":478,"date":"2024-10-16T22:09:11","date_gmt":"2024-10-16T22:09:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gesiresconsulting.com\/?p=478"},"modified":"2024-10-16T22:09:11","modified_gmt":"2024-10-16T22:09:11","slug":"luchando-por-el-negocio-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gesiresconsulting.com\/?p=478","title":{"rendered":"Luchando por el negocio familiar&#8230;"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00bfQu\u00e9 hacer cuando no hay relevo generacional en una residencia geri\u00e1trica?<\/strong><br \/>\n<em>C\u00f3mo mantener el negocio familiar con una sociedad patrimonial y una gestora<\/em><\/p>\n<p>En <strong>GESIRES CONSULTING<\/strong>, nos encontramos con un desaf\u00edo com\u00fan en el sector de las <strong>residencias geri\u00e1tricas<\/strong>: la falta de relevo generacional. Los hijos de los propietarios, a menudo, no quieren continuar con el negocio familiar. Esto genera preocupaci\u00f3n sobre el futuro del patrimonio, pero existe una soluci\u00f3n efectiva: <strong>crear una sociedad patrimonial<\/strong> y una <strong>sociedad gestora<\/strong>. Esta estrategia permite que la familia siga obteniendo ingresos sin gestionar la residencia de manera directa. A continuaci\u00f3n, te explicamos c\u00f3mo hacerlo y por qu\u00e9 es la mejor opci\u00f3n para asegurar la continuidad del negocio.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 los hijos no quieren continuar con el negocio familiar?<\/strong><\/h3>\n<p>Los motivos por los que los hijos no desean tomar el control de la residencia son diversos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diferencias en los intereses profesionales<\/strong>: Prefieren otros sectores y no ven atractivo en gestionar una residencia geri\u00e1trica.<\/li>\n<li><strong>Carga emocional<\/strong>: El cuidado de personas mayores puede ser emocionalmente agotador, y muchos herederos prefieren evitar esa responsabilidad.<\/li>\n<li><strong>Complejidad del negocio<\/strong>: La gesti\u00f3n de una residencia geri\u00e1trica conlleva complicaciones normativas y operativas que no todos los herederos est\u00e1n dispuestos a asumir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero eso no significa que el negocio tenga que cerrarse. Hay una alternativa viable: crear una sociedad patrimonial y una gestora.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfQu\u00e9 es una sociedad patrimonial y una sociedad gestora?<\/strong><\/h3>\n<p>La clave para mantener el negocio sin la implicaci\u00f3n directa de los herederos est\u00e1 en separar la propiedad del inmueble de la gesti\u00f3n operativa. Aqu\u00ed te explicamos cada entidad:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sociedad patrimonial<\/strong>: Esta sociedad ser\u00e1 la due\u00f1a del inmueble donde se ubica la residencia geri\u00e1trica. Su funci\u00f3n principal ser\u00e1 el <strong>alquiler del edificio<\/strong>, lo que genera ingresos estables para la familia sin la necesidad de involucrarse en la operativa diaria.<\/li>\n<li><strong>Sociedad gestora<\/strong>: Ser\u00e1 la responsable de la gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n del negocio. Esto incluye la atenci\u00f3n a los residentes, contrataci\u00f3n de personal, y gesti\u00f3n administrativa. Esta sociedad puede ser administrada por una empresa externa, especializada en la <strong>gesti\u00f3n de residencias geri\u00e1tricas<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Importancia de realizar un \u00abDue Diligence\u00bb<\/strong><\/h3>\n<p>Uno de los pasos esenciales antes de estructurar este modelo es la realizaci\u00f3n de un <strong>\u00abDue Diligence\u00bb<\/strong>. Este an\u00e1lisis detallado de la situaci\u00f3n financiera y operativa de la residencia es crucial para establecer un contrato de alquiler que sea justo y rentable. En GESIRES CONSULTING, realizamos <strong>Due Diligences<\/strong> con el objetivo de identificar y valorar todos los aspectos clave del negocio.<\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante este proceso? Porque permite evaluar el verdadero valor del negocio y, sobre esa base, negociar correctamente el alquiler. Los alquileres en el sector de las residencias geri\u00e1tricas suelen situarse entre el <strong>30% y el 50% del EBITDA<\/strong>. Es decir, el alquiler depender\u00e1 directamente de la capacidad del negocio para generar beneficios.<\/p>\n<p>Con un <strong>Due Diligence<\/strong> bien hecho, podemos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Evaluar la rentabilidad real<\/strong> del negocio.<\/li>\n<li><strong>Negociar un alquiler adecuado<\/strong> basado en los m\u00e1rgenes de beneficio (EBITDA), asegurando que sea justo tanto para la familia propietaria como para la empresa gestora.<\/li>\n<li><strong>Detectar posibles riesgos financieros o operativos<\/strong> que podr\u00edan influir en el valor del alquiler o en la estabilidad a largo plazo del negocio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En resumen, realizar un <strong>Due Diligence<\/strong> no solo asegura que el alquiler se ajuste a la realidad del negocio, sino que tambi\u00e9n ofrece a ambas partes una visi\u00f3n clara y objetiva sobre la viabilidad financiera del acuerdo.<\/p>\n<h3><strong>Ventajas de crear una sociedad patrimonial y una gestora<\/strong><\/h3>\n<p>Este modelo ofrece m\u00faltiples ventajas tanto para el negocio como para la familia:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Mantener el control del patrimonio<\/strong>: Aunque los herederos no se involucren en la gesti\u00f3n diaria, siguen siendo propietarios del edificio. Esto asegura que el patrimonio familiar se mantenga a largo plazo.<\/li>\n<li><strong>Ingresos estables sin gesti\u00f3n operativa<\/strong>: Al alquilar el inmueble a una sociedad gestora, la familia sigue generando ingresos sin tener que involucrarse en la gesti\u00f3n diaria de la residencia. El alquiler, como hemos mencionado, suele estar vinculado al EBITDA, lo que asegura un flujo constante de ingresos.<\/li>\n<li><strong>Reducci\u00f3n del riesgo operativo<\/strong>: Los riesgos y las responsabilidades asociadas a la gesti\u00f3n de una residencia geri\u00e1trica, como la contrataci\u00f3n de personal o la atenci\u00f3n a los residentes, recaen sobre la empresa gestora.<\/li>\n<li><strong>Facilidad en la transici\u00f3n generacional<\/strong>: Al separar la propiedad de la gesti\u00f3n, los herederos pueden seguir obteniendo beneficios del negocio sin tener que asumir la carga operativa, lo que facilita enormemente el relevo generacional.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>C\u00f3mo llevar a cabo esta transici\u00f3n con GESIRES CONSULTING<\/strong><\/h3>\n<p>En <strong>GESIRES CONSULTING<\/strong>, hemos ayudado a muchas familias a implementar esta estrategia con \u00e9xito. Sabemos que crear una <strong>sociedad patrimonial<\/strong> y una <strong>sociedad gestora<\/strong> puede parecer un proceso complicado, pero estamos aqu\u00ed para guiarte en cada paso.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n inicial y Due Diligence<\/strong>: Realizamos un an\u00e1lisis detallado de la situaci\u00f3n financiera, incluyendo el valor del inmueble y el EBITDA, para asegurarnos de que el alquiler sea justo y rentable. El <strong>Due Diligence<\/strong> es esencial para establecer una base s\u00f3lida antes de cualquier negociaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Creaci\u00f3n de las sociedades<\/strong>: Te asesoramos en la creaci\u00f3n de ambas sociedades, asegurando que cumplan con todas las normativas legales y fiscales. Este proceso es fundamental para proteger tanto el negocio como el patrimonio familiar.<\/li>\n<li><strong>Acompa\u00f1amiento en la transici\u00f3n<\/strong>: Te ayudamos a encontrar la mejor empresa gestora para asumir la operaci\u00f3n de la residencia. Adem\u00e1s, estamos a tu lado en todo momento para garantizar que la transici\u00f3n se realice sin problemas y de manera efectiva.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>\u00bfEs el momento de dar este paso?<\/strong><\/h3>\n<p>Si est\u00e1s en la situaci\u00f3n en la que tus hijos no quieren continuar con el negocio familiar, <strong>crear una sociedad patrimonial y una gestora<\/strong> es la mejor opci\u00f3n para asegurar la continuidad del patrimonio y la rentabilidad del negocio. En GESIRES CONSULTING, nos especializamos en guiarte a trav\u00e9s de este proceso, asegurando que tomes las decisiones correctas para proteger el legado familiar.<\/p>\n<p>Cont\u00e1ctanos para una consulta inicial gratuita y hablemos sobre c\u00f3mo podemos ayudarte. Te ofrecemos la experiencia y el conocimiento necesario para llevar a cabo este proceso de manera eficiente y exitosa.<\/p>\n<h3><strong>Conclusi\u00f3n: La clave est\u00e1 en la correcta estructuraci\u00f3n del modelo de negocio<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando los herederos no desean continuar con el negocio familiar, la creaci\u00f3n de una <strong>sociedad patrimonial<\/strong> y una <strong>sociedad gestora<\/strong>, respaldada por un an\u00e1lisis financiero adecuado como el <strong>Due Diligence<\/strong>, es la soluci\u00f3n \u00f3ptima. Esta estructura asegura que el patrimonio se mantenga, que los ingresos fluyan, y que el negocio se gestione de manera profesional. En <strong>GESIRES CONSULTING<\/strong>, somos tu compa\u00f1ero de viaje en este proceso. Con nuestra experiencia en el sector, te ayudamos a tomar decisiones estrat\u00e9gicas y seguras.<\/p>\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n, cont\u00e1ctanos en el <strong>655583440<\/strong> o escr\u00edbenos a <strong><a rel=\"noopener\">hector@gesiresconsulting.com<\/a><\/strong>. Estamos aqu\u00ed para ayudarte a garantizar el futuro de tu negocio y tu patrimonio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 hacer cuando no hay relevo generacional en una residencia geri\u00e1trica? 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