{"id":321,"date":"2023-12-24T14:28:02","date_gmt":"2023-12-24T14:28:02","guid":{"rendered":"https:\/\/gesiresconsulting.com\/?page_id=321"},"modified":"2023-12-25T17:46:17","modified_gmt":"2023-12-25T17:46:17","slug":"asesoria-operativa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gesiresconsulting.com\/?page_id=321","title":{"rendered":"ASESOR\u00cdA OPERATIVA"},"content":{"rendered":"

En una Residencia Geri\u00e1trica, Centro de D\u00eda o Centro para discapacitados, la base del funcionamiento es el EQUIPO<\/strong>. Por esa raz\u00f3n, el FACTOR HUMANO<\/strong> es indisociable a este tipo de negocios.<\/p>\n

Realmente, una residencia geri\u00e1trica es un hotel medicalizado, en el cual los hu\u00e9spedes, est\u00e1n durante muchos meses o, incluso, durante muchos a\u00f1os. Por esta raz\u00f3n, suelen darse relaciones a veces complejas entre el personal y los clientes, adem\u00e1s de con mandos intermedios y Direcci\u00f3n o Gerencia.<\/p>\n

Ahora bien, aunque tengamos un equipo cohesionado y bien dimensionado, deben cumplir una serie de tareas esenciales para que la informaci\u00f3n est\u00e9 correctamente registrada y podamos gestionar correctamente nuestro Centro.<\/p>\n

Elementos fundamentales en cuanto a la gesti\u00f3n, suelen ser el apartado del personal<\/strong>, el cual puede llegar a suponer casi el 60% de los costes operativos de un Centro<\/strong>. Por esta raz\u00f3n, es fundamental que, en aplicaci\u00f3n del VIII Convenio Colectivo que rige esta actividad (o el Convenio de la CCAA que toque), podamos tener claro hasta d\u00f3nde podemos llegar, cu\u00e1les son las exigencias y c\u00f3mo debemos llevar a cabo el d\u00eda a d\u00eda para que operativamente vaya \u201ctodo sobre ruedas\u201d.<\/p>\n

Otro elemento fundamental son las cargas de trabajo y su equilibrado a la hora de adjudicarlas al personal gerocultor, de enfermer\u00eda o auxiliares. No s\u00f3lo debemos fijarnos en el grado de dependencia, sino que debemos valorar cu\u00e1ntas ABVD del residente (Actividades B\u00e1sicas de la Vida Diaria) deben ser asistidas por nuestro personal, ya que no es lo mismo llevarlas a cabo que, simplemente, supervisar.<\/p>\n

Por otro lado, es esencial que conozcamos a qu\u00e9 est\u00e1n obligados los diferentes perfiles profesionales que est\u00e1n en un Centro en funci\u00f3n del Convenio. As\u00ed, de esta manera (por ejemplo) el Convenio Colectivo deja claro en su art\u00edculo n\u00ba 17 que las camas de los residentes las deben hacer el personal gerocultor y no el personal de limpieza (adem\u00e1s de haber, en este sentido, una sentencia del Tribunal Supremo).<\/p>\n

Nuestra experiencia \u201cen la trinchera<\/strong>\u201d, es decir, como directores t\u00e9cnicos y gerentes de residencias hace que podamos hablar el mismo idioma que t\u00fa y que, por lo tanto, nuestro asesoramiento sea de calidad y de \u201cdirector a director\u201d.<\/p>\n

Por otro lado, la gesti\u00f3n de personal es uno de los aspectos m\u00e1s importantes de una Residencia Geri\u00e1trica o de un Centro de D\u00eda. Esto es as\u00ed porque casi el 60% de tus costes vienen de esta partida y, adem\u00e1s, la selecci\u00f3n de buenos profesionales es cada vez m\u00e1s compleja.<\/p>\n

Tenemos m\u00faltiples competidores que pueden ofrecer mejores condiciones salariales (hospitales y centros de \u201csubagudos\u201d), pero podemos ser creativos para ofrecer condiciones interesantes a aquellos profesionales (sobre todo sanitarios) que son m\u00e1s \u201cescurridizos\u201d a la hora de contratar.<\/p>\n

Adem\u00e1s, debes cumplir una ratio de atenci\u00f3n directa e indirecta en funci\u00f3n de tu Comunidad Aut\u00f3noma y te podemos ayudar a dimensionar correctamente tu equipo para que la plantilla que tengas est\u00e9 equilibrada en costes, en funci\u00f3n de tu facturaci\u00f3n.<\/p>\n

Uno de los puntos \u201ccalientes\u201d suelen ser los horarios y los incumplimientos de las obligaciones<\/strong> por parte del personal. En este sentido, cuando se entregan los horarios anuales (respetando horas anuales, descansos semanales y m\u00e1ximas jornadas) debemos tener en cuenta que deben cumplir con una serie de requisitos y que hay aspectos con los que debemos tener cuidado. As\u00ed, por ejemplo, el tema de vacaciones y asuntos propios debe gestionarse de una manera precisa para que despu\u00e9s no haya malos entendidos entre empresa y trabajador. En cuanto a los incumplimientos de los trabajadores, debemos tener muy en cuenta que en una Residencia Geri\u00e1trica o Centro de D\u00eda las normas \u201cest\u00e1n claras\u201d, gracias al Convenio Colectivo que rige la actividad. Eso s\u00ed, todo debe estar siempre por escrito\u2026<\/p>\n

Por lo anteriormente comentado, si crees que podemos ayudarte a solucionar dudas o a dimensionar correctamente la partida del personal, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.<\/p>\n

Por eso, si necesitas asesoramiento operativo, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.<\/p>\n\n\n

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Contacta con nosotros<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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